联系我们

南通恒标管理咨询有限公司
地   址:江苏省南通市崇川区人民东路588号东景国际37号楼1715室

联系人:葛老师

电   话:0513-68789081/68789082
手   机:18921606637

网   址:www.hb9000.com
邮  箱:18921606637@163.com
QQ/微信:18921606637(HB9000)
邮  编:226007


您现在的位置:首页 > 客户验厂 > 客户验厂的步骤

客户验厂的步骤

对合约工厂实施验厂是外商管理活动中的大事,他们会预先开展一系列的蓑乏工作,并制定规范的制度。虽然不同的跨国公司客户验厂的方法和计划各不相同,但目的都是推动合约工厂改善工人的工作条件,提高产品质量,创造符合标准的生产环境。大部分外商实施验厂要经过以下步骤。

1.制定验厂标准

以社会责任为主进行验厂时,标准往往是外商的社会责任守则,或者使用统一标准,例如,SA 8000等;以环境为主进行验厂时,主要参照IS0 14001标准;以质量为主进行验厂时,主要使用合约工厂自己提交的品质控制计划书。

2.建立验厂组织机构

大的外商往往会设立专门的验厂机构,对合约工厂进行评估,机构的高级经理负责推广、实施、监督以及报告验厂实施结果。

3.向合约厂传达验厂计划

将验厂标准翻译成合约工厂所在地的语言,并向合约工厂解释相关标准及公司的相关政策,帮助合约工厂进行自我检查和评估。

4.实施验厂

对合约工厂进行审核,编制验厂审核报告。

5.对合约厂进行分级管理

根据验厂结果,将合约工厂分为ABCD四个级别进行管理。各方面评估均达标的企业为A级;存在一些轻微不符合的企业为B级;存在较大问题需要立即纠正的企业为C级;工作条件很差、严重违反法规、弄虚作假、欺骗审核员的企业为D级。

6.跟踪验厂

跟踪验厂的目的在于检查合约工厂的纠正行动是否有效。

7.定期验广

定期验厂的目的是确保合约工厂持续遵守验厂标准。
体系认证  |   产品认证  |   生产许可  |   客户验厂  |   管理培训  |   资料下载

地址:江苏省南通市崇川区人民东路588号东景国际37号楼1715室 邮编:226007 总机:0513-68789081
版权所有:南通恒标管理咨询有限公司 Copyright(©)www.hb9000.com All Rights Reserved
苏ICP备15017484号-1

 暂无记录 !
在线客服
在线咨询:
点击这里给我发消息 咨询1
点击这里给我发消息 咨询2
点击这里给我发消息 咨询3
电话咨询:
孙老师:15951317359
葛老师:18921606637
咨询热线
0513-68789081
0513-68789082